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李樺體育發(fā)展邁步走向下個黃金十年
歲末年初，是回往事，迎接新挑戰(zhàn)佳節(jié)點。
2014年對于體育發(fā)展來講，是個令人欣喜而動蕩的年份。
種種數(shù)據(jù)來看，體育發(fā)展總體勢頭依然穩(wěn)步發(fā)展，但受到國際經(jīng)濟大環(huán)境不景氣的影響，與2008年前后，借北京奧運會東風(fēng)而起的時代相比，部分企業(yè)發(fā)展前景略顯沒落。但就是在2014年下半年，幾項國家層面政策法規(guī)出臺，讓行業(yè)人倍感欣喜。國家體育總局體育器材裝備中心主任、中國體育用品業(yè)聯(lián)合會副主席兼秘書長李樺
對于已經(jīng)過去的2014年，國家體育總局體育器材裝備中心主任、中國體育用品業(yè)聯(lián)合會副主席兼秘書長李樺先生認為，體育發(fā)展在我國依然有很好的發(fā)展前景，是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。
未來能否再現(xiàn)“黃金時代”
根據(jù)專業(yè)機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)，2006年至2011年的五年時間，中國體育用品行業(yè)的實際平均年增長率為15%左右，被稱為“中國體育發(fā)展發(fā)展的黃金期”.
而受高庫存、成本上升、凈利潤下降等因素的影響，2012年、2013年行業(yè)增速逐步放緩，中國體育用品聯(lián)合會在2014年體博會期間根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，發(fā)布了《2012-2013年中國體育用品行業(yè)發(fā)展白皮書》，2012年增長率為10%,2013年增長率為
7.8%,整體規(guī)模達到2087億元。
據(jù)李樺主任透露2014年，根據(jù)初步統(tǒng)計，隨著整個行業(yè)去庫存化幾乎完成，2014年中國體育用品行業(yè)增至2418億元，比2013年增長15.8%.從增長率情況來看，2014年的增速有所回升，恢復(fù)到了與2006-2011年期間增長幅度幾乎持平的階段。
至于整個行業(yè)未來的發(fā)展，李樺主任則認為，“一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開資本的運作。體育發(fā)展隸屬現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，其運營和發(fā)展，對于資本和市場的依賴更是十分明顯。所以，體育發(fā)展在我國有很好的發(fā)展前景，是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。”
國家政策持續(xù)為行業(yè)“擊鼓”
在2014年，對于所有從事體育發(fā)展相關(guān)的企業(yè)來說，是動蕩而令人欣喜的一年。某些老牌企業(yè)市場折翼，而也有更多公司邁出多元化發(fā)展的步伐，掛牌上市。而這其中令人熱血沸騰的消息，無疑是國家層面不斷投入市場的重磅政策利好消息。
據(jù)不完全統(tǒng)計，從2014年“兩會之后”,接踵而至的國家層面支持發(fā)展體育發(fā)展的利好政策就沒有停止過：從年初的“八部委聯(lián)合發(fā)文支持體育場館向社會開放的指導(dǎo)意見”的出臺，到年中的教育部“關(guān)于發(fā)展大中小學(xué)四級聯(lián)賽的落地措施”,再到年底的“關(guān)于加快發(fā)展體育發(fā)展促進體育消費的指導(dǎo)意見”……國家對中國體育事業(yè)的發(fā)展投入了極大的精力。
對于這種現(xiàn)象，李樺主任分析認為，國家政策關(guān)注體育發(fā)展，能夠為行業(yè)指明新的思路和方向，體育用品行業(yè)也將會因此越發(fā)升級為未來5-10年內(nèi)拉動國計民生的重要指標(biāo)和參考系數(shù)之一。
產(chǎn)業(yè)成員仍要重視“智造”
李樺主任告訴記者，根據(jù)世界體育用品聯(lián)合會的統(tǒng)計，全球體育用品有65%是在中國制造的， 中國已經(jīng)成為名副其實的世界體育用品制造大國。由此可見， 我國體育用品無論在生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量、企業(yè)的所有制經(jīng)濟結(jié)構(gòu)， 還是在體育用品種類和產(chǎn)品質(zhì)量等方面都發(fā)生了很大變化。
從20世紀的80年代初開始，中國已成為世界上大的體育用品制造國家，是全球能夠獨立生產(chǎn)體育用品種類多的國家。但由于受內(nèi)外部環(huán)境因素的影響， 目前還存在著諸如缺乏必要的總體發(fā)展戰(zhàn)略， 企業(yè)規(guī)模較小，資金有限， 產(chǎn)品技術(shù)含金量低等問題。
中國體育發(fā)展成員在未來發(fā)展需要注意什么李樺主任認為，體育用品企業(yè)還要從經(jīng)營管理理念創(chuàng)新，創(chuàng)建、塑造我國體育用品企業(yè)的品牌并培養(yǎng)品牌的忠誠度，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，認真做好客戶服務(wù)工作， 關(guān)注顧客的滿意度，做好客戶體驗等方面，繼續(xù)強化企業(yè)管理和科研投入，繼續(xù)走從“中國制造”到“中國智造”的科學(xué)化發(fā)展道路。
場館行業(yè)還有“5萬億”支撐
對于場館行業(yè)，李樺主任認為，近幾年，中國的場館營造業(yè)已脫離初的起步發(fā)展與業(yè)務(wù)競爭階段的激進式發(fā)展?fàn)顟B(tài)。更多企業(yè)開始宏觀掌控行業(yè)未來的發(fā)展動態(tài)而并非片面的拼業(yè)績，這表明，整個行業(yè)的氛圍在日趨成熟，凝聚力也逐漸變好。
越來越多的企業(yè)開始注重產(chǎn)品研發(fā)，這表現(xiàn)在很多客戶開始注重環(huán)保要求，部分企業(yè)開始提高產(chǎn)品檢測手段及標(biāo)準。
縱觀過去10年的發(fā)展形勢，體育場地的數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長，另加上5萬億目標(biāo)的提出，從全國范圍來看，場館營造業(yè)2015年的市場依然非常可觀。另一方面，場館營造企業(yè)發(fā)展初期，專注工程與生產(chǎn)，近幾年開始，企業(yè)會越來越注重品牌的塑造，未來五年內(nèi)有序化和良性化的行業(yè)氛圍將會愈加突出。
記者手記：
農(nóng)歷新年在中國人心目中才是辭舊迎新的真正節(jié)點。我們盤點過去一年的所得、所失，展望未來一年的種種可能，希望能夠透過已經(jīng)初具苗頭的跡象預(yù)測市場。
這種行為來源于人類對未來的不確定，也是自我保護意識的一種具體化表現(xiàn)。
經(jīng)歷過全球經(jīng)濟危機之后，中國的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，隨著市場化進程的不斷推進，遠在地球另一端的不知名國家也可以影響自身的產(chǎn)值。一直委身于制造業(yè)的場館營建行業(yè)更是有著深切體會。
中國制造在08年北京奧運會上大放異彩，但卻在倫敦奧運會上幾乎顆粒無收。巴西世界杯上，中國光伏走進賽場邊，中國的方塊字向著五大聯(lián)賽鋪陳開來……
任何一個行業(yè)都會有“黃金時代”的開啟，這是發(fā)展契機，但從未有哪個行業(yè)內(nèi)能夠永遠存活于黃金發(fā)展期。市場經(jīng)濟總是有高峰，有震蕩。體育發(fā)展亦如是。
擊鼓之后，我們把黑暗中跳舞的心臟叫做月亮。
經(jīng)歷了淘汰，經(jīng)歷了國際品牌的沖擊，經(jīng)歷了外貿(mào)寒冬。這些中國企業(yè)并不懼怕。因為我們明白，這些經(jīng)歷將會帶來更加市場化的競爭，帶來品牌塑造的意識，帶來科研創(chuàng)新的研發(fā)。
正如本次采訪中，李樺主任不斷提起的一個詞語：機遇。這個詞語貫穿體育發(fā)展的發(fā)展始終。現(xiàn)在，我們已經(jīng)安然度過黑暗，國家政策已經(jīng)為我們擂響沖鋒的戰(zhàn)鼓，2015年，體育發(fā)展的無限可能令人為之振奮。
