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桐鄉(xiāng)丙烯酸籃球場廠家項(xiàng)目混凝土基層砼量較大,施工技術(shù)難度較大,我們應(yīng)采取科學(xué)可靠的技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量和工期要求。桐鄉(xiāng)丙烯酸籃球場廠家

2.1.3該項(xiàng)目為運(yùn)動(dòng)場,因此施工測量和平整度及排水坡度控制應(yīng)采取可靠方法和措施。

2.1.4本項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)場面積大,地基的質(zhì)量對后期運(yùn)動(dòng)場的使用影響較大,施工時(shí)必須采用切實(shí)可行的措施確保其施工質(zhì)量,確保碾壓密實(shí)。桐鄉(xiāng)丙烯酸籃球場廠家

2.1.5本項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)場面層均為透氣型塑膠面層,其施工工藝要求較高, 施工時(shí)必須采用切實(shí)可行的措施確保其施工質(zhì)量,嚴(yán)格按照工藝工序操作。

2.2施工組織機(jī)構(gòu)2.2.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)該項(xiàng)目規(guī)模和質(zhì)量目標(biāo),我司擬針對該項(xiàng)目成立項(xiàng)目經(jīng)理部,全面實(shí)施項(xiàng)目法施工管理。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見下頁。 桐鄉(xiāng)丙烯酸籃球場廠家項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員配備項(xiàng)目經(jīng)理部擬配備項(xiàng)目經(jīng)理1名,技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,生產(chǎn)經(jīng)理1名,水電負(fù)責(zé)人1名,施工員2名,質(zhì)檢員2名,安全員1名,材料員1名。

2.2.3各崗位主要職責(zé)2.2.3.1生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

(1) 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

(2)根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各施工隊(duì)間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

(3)每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

(4)根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

(5)抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備 完好率和利用率。 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框圖

(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

7)定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題。

2.2.3.2水電負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作,分管項(xiàng)目的機(jī)電工程方面的三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)等施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;加強(qiáng)與工程單位的管理溝通,保證按計(jì)劃、保質(zhì)量、成本受控地完成施工任務(wù)。

(2)參與施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的校對、審核工作,參加招投標(biāo)和設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作。

(3)經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場,按設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖紙以及施工組織設(shè)計(jì)的要求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和處理;參與施工現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)問題的研究討論,對處理意見和解決辦法提出看法和建議。

(4)參加重要工序、部位的驗(yàn)收與項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

(5)負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查現(xiàn)場施工材料、構(gòu)件、制品、裝飾材料、工程材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理,對建設(shè)工程重要的分部和分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、進(jìn)行監(jiān)控并參與簽證。

(6)檢查施工進(jìn)度,督促施工單位按計(jì)劃組織施工,參與生產(chǎn)計(jì)劃的安排,參加公司召開的生產(chǎn)會(huì)議。

7)協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專業(yè)有關(guān)的報(bào)建、檢測、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。

2.2.3.3項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)⑴負(fù)責(zé)施工全過程的組織管理、技術(shù)質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)管理和安全管理等工作,對單位工程(項(xiàng)目)的綜合經(jīng)濟(jì)效益、對責(zé)任承包指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。 ⑵貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和保證質(zhì)量措施,分期檢查安全生產(chǎn)情況和施工產(chǎn)品質(zhì)量。 ⑶負(fù)責(zé)審定各類工資的發(fā)放和制定獎(jiǎng)金分配方案。 ⑷負(fù)責(zé)完善單位工程(項(xiàng)目)各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)抓好原始記錄、憑證、臺帳、報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。 ⑸負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程中的結(jié)算和收款,及決算有關(guān)工作,負(fù)責(zé)向甲方辦理竣工后的一切善后處理工作。 ⑹嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度審批費(fèi)用,抓好經(jīng)濟(jì)往來,做好成本控制,掌握好成本狀況。 ⑺建立民主管理小組,健全分配制度,落實(shí)民主管理。 ⑻負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)場文明施桐鄉(xiāng)丙烯酸籃球場廠家

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