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學校塑膠跑道施工團隊的施工質(zhì)量管理管理體系與保證對策（二）
質(zhì)量保證對策
以ISO9001《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》為規(guī)范，創(chuàng)建健全的質(zhì)量管理組織，健全質(zhì)量管理規(guī)章制度，創(chuàng)建質(zhì)量操縱步驟。
實行全方位質(zhì)量管理，健全質(zhì)量保證管理體系，用心貫徹執(zhí)行我企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略方針，加強全體人員質(zhì)量觀念文化教育，積極開展質(zhì)量主題教育主題活動，提升全體成員的質(zhì)量觀念和素養(yǎng)，使全體人員施工單位工作人員樹牢“教育為本，質(zhì)量”的觀念，推行全方位、全體人員、整個過程的質(zhì)量管理，全面提高施工技術(shù)實力，嚴苛標準施工，保證 質(zhì)量總體目標的完成。
機構(gòu)保證
完善質(zhì)量保證管理體系，嚴苛依照質(zhì)量體系文件開展質(zhì)量管理，保證從資源資金投入和過程管理上保證工程質(zhì)量。
1）、工程項目部創(chuàng)立質(zhì)量管理組織架構(gòu)，嚴苛在質(zhì)量保證管理體系下開展管理方法，工作團小組之上企業(yè)創(chuàng)立全方位質(zhì)量管理工作組，對關(guān)鍵、重要工藝流程的施工質(zhì)量開展有機構(gòu)的操縱。配置職業(yè)的質(zhì)量檢驗工程師，實行全方位質(zhì)量管理和總體目標義務(wù)管理方法，從組織措施上使保證工程質(zhì)量真實切實落實。
附：質(zhì)量查驗、管理程序圖
安全性質(zhì)量部設(shè)職業(yè)質(zhì)量查驗工程師1名，專業(yè)承擔本標段工程的質(zhì)量工作中，各施工隊設(shè)職業(yè)質(zhì)量查驗工程師1－2名，對工程執(zhí)行自查、互查、工作交接定期檢查質(zhì)量鑒定，保證每道工藝過程均在嚴苛的操縱下開展。各個質(zhì)量查驗工程師配置一臺數(shù)碼照相機，項目部質(zhì)量查驗工程師再配置一臺數(shù)碼攝像機，保證 工程質(zhì)量紀錄的真實有效和一致性。
項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導組，按時和經(jīng)常性對本標段內(nèi)的工程質(zhì)量開展查驗、評定，嘉獎質(zhì)量好的工點，懲罰質(zhì)量差的工點。工程項目部平時的質(zhì)量管理工作中由質(zhì)量查驗工程師承擔。
規(guī)章制度上的保證
不斷完善工程質(zhì)量終生負責制，制訂各個、各單位質(zhì)量工作中崗位責任制度，確立實際的質(zhì)量義務(wù)，把質(zhì)量管理的每一項工作中、每一個階段實際貫徹落實到每一個單位、每一個人，進一步把質(zhì)量工作中切實落實。
創(chuàng)建質(zhì)量查驗規(guī)章制度，推行定期維護和習慣性查驗緊密結(jié)合，技術(shù)專業(yè)定期檢查自查緊密結(jié)合，對各類工程積極請示工程監(jiān)理工程師督導檢查。按時機構(gòu)舉辦質(zhì)量崗位分析會，妥善處理和處理相關(guān)的質(zhì)量難題，使各類工程自始至終處在可控情況，保證 各類工程質(zhì)量一次合格成優(yōu)。
創(chuàng)建工程質(zhì)量獎懲制，以激勵約束機制的指導方針，激勵大伙兒積極主動提升，保證 工程質(zhì)量，避免不合格品的出現(xiàn)。
依據(jù)工程具體情況主管部下制訂相對的工程質(zhì)量管理條例，如《工程質(zhì)量管理辦法》、《工程測量管理辦法》、《工程實驗、計量管理辦法》、《工程質(zhì)量內(nèi)控統(tǒng)一標準》、《常見工程質(zhì)量通病及預防措施》等，并以文檔的方式下達各單位和施工隊，規(guī)定各企業(yè)嚴苛按《辦法》實行，使質(zhì)量管理系統(tǒng)化規(guī)范性。
1）質(zhì)量義務(wù)規(guī)章制度
創(chuàng)建各個工程質(zhì)量負責制。各個行政部門領(lǐng)導干部、項目負責人對其負責人或主抓的工程質(zhì)量終身承擔。如產(chǎn)生工程質(zhì)量安全事故，必須追責相對的行政部門和法律依據(jù)。
2）工程質(zhì)量查驗規(guī)章制度
①動工前的查驗
②施工全過程中的習慣性查驗
③隱敝工程的查驗
④施工隊質(zhì)量“三檢”、“三工藝流程”規(guī)章制度
⑤定期維護規(guī)章制度
⑥驗工簽證辦理規(guī)章制度
7完工后的查驗
